11月28日，山東文旅集團組織召開財務(wù)例會，傳達學習《山東省國資委關(guān)于省屬企業(yè)資產(chǎn)負債率管控三年行動方案》精神，對集團財務(wù)部（財司中心）印發(fā)的《山東文旅集團有限公司財務(wù)總監(jiān)管理辦法》等制度進行再學習，并安排部署下階段重點工作。

會議上集團財務(wù)總監(jiān)趙鑫強調(diào)四點要求：一是總結(jié)全年財務(wù)工作，復(fù)盤提升找亮點。各單位要緊扣年初財務(wù)工作要點及自身工作重點，系統(tǒng)梳理財務(wù)部門年度重點任務(wù)完成情況和專項工作落實成效。二是謀劃明年財務(wù)工作，融合發(fā)展抓重點。財務(wù)部門應(yīng)立足戰(zhàn)略全局，提前研究明年工作計劃，待省國資委及集團“十五五”規(guī)劃正式發(fā)布后做好深度融合，確保財務(wù)工作與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略同頻共振。要提早啟動明年預(yù)算編制，深化業(yè)財協(xié)同，提升預(yù)算編制的科學性、前瞻性和可執(zhí)行性。三是推進年終財務(wù)決算工作，有序規(guī)范攻難點。各單位要夯實賬務(wù)處理基礎(chǔ)，確保每筆賬務(wù)處理依據(jù)扎實完備、數(shù)據(jù)來源清晰有據(jù)。要提前統(tǒng)籌梳理內(nèi)外部決算資料，加強跨部門協(xié)同對接，針對特殊業(yè)務(wù)和重點事項主動與外部審計機構(gòu)開展前置溝通，保障年終決算工作平穩(wěn)高效推進。四是抓好專項財務(wù)工作，保質(zhì)保量把準點。各單位要強化對現(xiàn)金流、稅務(wù)、虧損企業(yè)治理、低效無效資產(chǎn)處置等關(guān)鍵專項領(lǐng)域的統(tǒng)籌管理，筑牢資金鏈安全防線，確保稅務(wù)合法合規(guī)，切實改善經(jīng)營狀況，提升資產(chǎn)運營效益。

會議還針對持續(xù)深化司庫系統(tǒng)應(yīng)用等具體工作提出要求。各直屬企業(yè)分別就11月份指標完成情況、司庫系統(tǒng)應(yīng)用情況、應(yīng)收款項清欠、低效無效資產(chǎn)處置、融資等重點事項進行了匯報。

會議采用現(xiàn)場+視頻形式召開。集團財務(wù)部全體人員，各直屬企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部長參加會議。

來源丨財務(wù)部